C’est un enchainement assez naturel avec comme point de départ la stratégie internationale du groupe et la mondialisation de nos activités. Ce phénomène prend une acuité de plus en plus forte et préoccupe nos partenaires sociaux. Dans ce contexte, l’actuel CE européen a souhaité être régulièrement informé des différents projets à l’international et des processus de décision en la matière. Et, du côté de la direction, nous avons répondu en échangeant régulièrement avec eux sur notre stratégie internationale et nos projets qui s’inscrivent dans ce contexte de mondialisation. Néanmoins le CE européen a pris conscience qu’il risquait de se trouver assez vite à l’étroit dans sa seule dimension européenne et s’est posé la question de la représentation du personnel des sites hors Union européenne que le groupe possède ou peut être amené à créer à plus ou moins court terme, comme par exemple l’installation d’une chaîne de montage en Chine.
ux sur notre stratégie internationale et nos projets qui s’inscrivent dans ce contexte de mondialisation. Néanmoins le CE européen a pris conscience qu’il risquait de se trouver assez vite à l’étroit dans sa seule dimension européenne et s’est posé la question de la représentation du personnel des sites hors Union européenne que le groupe possède ou peut être amené à créer à plus ou moins court terme, comme par exemple l’installation d’une chaîne de montage en Chine.
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