L’entreprise d’assurance santé Alan, l’une des principales scale-up françaises avec près de 550 salariés, a développé une culture d’entreprise qui fait d’elle un ovni dans le monde du travail. Flexibilité quasi totale, absence de managers, transparence généralisée… Son DRH Paul Sauveplane et Fabrice Staad, General Manager France, ont reçu mind RH pour revenir sur la mise en place de ces mesures et leur impact dans l’organisation.
Comment définissez-vous votre culture d’entreprise ?
Paul Sauveplane : Nous avons cinq valeurs : l’ambition sans peur, celle qui vient rappeler qu’on nous a beaucoup répété que notre ambition était irréaliste. Il y a ensuite la responsabilité distribuée, en l’absence de managers. C’est ce en quoi nous croyons pour faire venir des salariés très compétents travailler ensemble : si nous voulons qu’ils ne soient pas tous managers, il faut leur donner la capacité d’être aux manettes et de prendre...
Vous lisez cet article grâce à votre abonnement.
Explorez de nouveaux horizons en consultant nos autres verticales :
Vous avez une information à nous partager ?
Auteur.e.s de l’article
Antoine Piel
Chef de rubrique chez mind RH