Depuis 2019, ADP (58 000 collaborateurs dans 140 pays, dont 2 100 en France) applique la méthode « StandOut », qui s’appuie sur le lien entre le manager et le collaborateur, pour renforcer l’engagement et la performance des salariés. Adossée à sur une plateforme numérique, elle consiste à leur demander, lors d’un entretien individuel hebdomadaire, ce qu’ils ont aimé ou non dans leurs tâches de la semaine. Le manager peut ensuite décider d’adapter les missions de chacun en fonction.
L’origine de l’initiative remonte à janvier 2017 quand le groupe RH a acheté l’entreprise PMBC, spécialisée dans les « recherches sur les personnes et la performance ». Cette dernière a créé l’approche « StandOut », qui consiste à « centrer l’organisation sur le développement des points forts de chaque collaborateur », précise Élodie Gourmellet, DRH d’ADP en France et en Suisse. « Toutes les recherches montrent que si chacun se concentre sur ce qu’il aime faire, il sera encore plus performant et engagé dans l’entreprise », appuie-t-elle.
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Auteur.e.s de l’article
Antoine Piel
Chef de rubrique chez mind RH