Cette démarche d’« organisation » (« organising ») a ses origines dans les stratégies de récupération lancées par les syndicats australiens et américains. Elle a commencé à se développer au milieu des années 1990 en Grande-Bretagne, soit près de 10 ans maintenant.
sing ») en allouant une partie de ses ressources au recrutement et à la création de capacité des nouveaux membres. Mais les résultats ne sont pas au rendez-vous. Par Gregor Gall, Professeur de relations industrielles et Directeur de l’Unité de recherches sur le travail et l’emploi de l’Université de Hertfordshire. (Réf. 100531)
Cette démarche d’« organisation » (« organising ») a ses origines dans les stratégies de récupération lancées par les syndicats australiens et américains. Elle a commencé
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