Après l’effervescence de la HR Tech (v. dépêche n°11062) et les expérimentations de certaines entreprise (v. dépêche n°11085), les intermédiaires du recrutement constituent le dernier volet de ce triptyque sur le recours à l’IA dans le recrutement et la gestion des talents. Ces intermédiaires paradoxalement sont les moins disposés à surfer sur cette vague algorithmique, à l’exception de quelques convaincus qui tablent sur le développement des outils prédictifs.
« Il existe une tentation du prédictif, résume le très concerné Emmanuel Stanislas, fondateur et dirigeant du cabinet Clémentine, spécialisé dans le recrutement du digital et de l’IT. Mais, concrètement, l’utilisation de ces outils est naissante, pas stabilisée et, pour tout dire, pas intégrée. Nous sommes en phase amont ». Pour celui qui vient de publier une tribune intitulée « Quels risques l’IA fait-elle courir au recrutement des talents digitaux ? », la critique est acerbe. « Nous avions de
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