Culture du consensus, sens de l'anticipation, pragmatisme : le modèle des polders n'est pas mort. La preuve ? La Fédération des syndicats néerlandais (FNV), la Fédération des syndicats chrétiens (CNV) et le syndicat de cadres De Unie se sont associés aux 850 entreprises et 65 institutions représentées par l'Association générale des employeurs (Arbeirdsvoorwaardenbeleid, AWVN), pour lancer lundi une plateforme commune, en vue des accords collectifs qui seront négociés dans les années à venir. Face au vieillissement de la population, au départ à la retraite de la génération de l’après-guerre et aux pénuries d’effectifs qui se profilent, les priorités sont clairement définies : investir dans la formation de tous (qu’il s’agisse des salariés temporaires ou permanents), la santé et “l’opérationnalité durable” (duurzame inzetbaarheid). L’objectif consiste à avoir un plus fort taux de participation sur le marché au travail, dans un pays où les femmes sont entrées tardivement dans la vie active, à partir des années 1980, et travaillent toujours majoritairement à temps partiel. Il s’agit aussi d’avoir des “effectifs qui trouvent du plaisir au travail et soient en bonne santé pour travailler plus longtemps”. L'âge de la retraite doit passer très progressivement de 65 à 67 ans : il devrait atteindre 66 ans en 2020, selon un projet de loi élaboré en 2009, mais qui n’a pas encore été soumis au vote du Parlement par la nouvelle coalition de droite au pouvoir. Selon Hans van der Steen, président de l'AWVN, les chefs d’entreprise "croient de moins en moins dans des solutions traditionnelles et recherchent de la créativité avec les salariés dans les moyens de relever les défis de l'avenir". Des consultations régulières seront organisées pour discuter de ces axes plus en détail, sur la base d’exemples concrets. D’ores et déjà, les mots clés du manifeste social sont : “climat d’innovation, savoir, vitalité, flexibilité, diversité”, et “de la place pour les choix” des salariés
nouvelle coalition de droite au pouvoir. Selon Hans van der Steen, président de l’AWVN, les chefs d’entreprise « croient de moins en moins dans des solutions traditionnelles et recherchent de la créativité avec les salariés dans les moyens de relever les défis de l’avenir ». Des consultations régulières seront organisées pour discuter de ces axes plus en détail, sur la base d’exemples concrets. D’ores et déjà, les mots clés du manifeste social sont : “climat d’innovation, savoir, vitalité, fle
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