Fournir ses salariés en bonbons, installer toboggan et balançoires au bureau ou résoudre un problème à travers un « serious game » réalisé avec le jeu de construction Lego : ces méthodes de direction « fun », marque de fabrique des sociétés du web et présentées comme une réponse pertinente aux attentes de la génération Y, sont en train de gagner les entreprises traditionnelles, préviennent les experts. Ce qui pourrait apparaître comme un ensemble de gadgets récréatifs masque en réalité une modification profonde de la façon d'aborder le leadership.
Mais on n’a pas encore de nom. « Le management carambar », propose amusé Benjamin Chaminade, qui se présente comme un chef d’entreprise qui s’intéresse aux pratiques de direction innovantes. « J’aime bien l’idée de parler d’une gestion Peter Pan », lance pour sa part Deborah Rees, directrice du cabinet de consulting britannique Innecto. Car la présence du ludique dans le monde du travail fait partie des exigences de la fameuse génération Y. « A la base, ce modèle de gestion est inspiré des star
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