C'était il y a bientôt 5 ans. Le 24 avril 2013, l'immeuble de 8 étages de Rana Plaza au Bangladesh s'écroulait, 1134 morts étaient retrouvés dans les décombres ainsi que 2000 blessés. A l'époque, l'affaire avait fait grand bruit et les nombreux donneurs d'ordre européens et américains s'étaient sentis obligés d'intervenir. Un plan quinquennal avait été mis en place. Il arrive à expiration au mois de mai*. C'est donc l'heure du bilan. L'objectif fixé a-t-il été atteint? Les intervenants doivent-ils faire leurs valises? Reste-t-il des taches à accomplir? Ces différentes questions ont été débattues à la fondation Ford de New York. Elles font aussi l'objet d'une exposition intitulée "le prix de nos vêtements" au musée Perlman à Northfield dans le Minnesota.
Deux organisations ont été crées après la catastrophe du Rana Plaza. L’Alliance for Bangladesh Worker Safety a été financée par les grands américains Gap, WalMart, Target…L’Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh (v. dépêche n°130323) a lui été soutenu par 220 entreprises européennes, des syndicats et quelques américains. Côté français, Auchan, Carrefour, Casino…étaient de la partie. Et chez l’Oncle Sam, Abercrombie and Fitch, American Eagle Outfitters, PVH…avaient rejoint les rangs e
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