La crise influence l’engagement social. Alors qu’en 2007, 35% des salariés témoignaient du maintien en poste d’un collègue à capacité de travail réduite, ce taux a chuté à 29% en 2009. Tandis que le taux de ceux qui ont vu leur employeur embaucher une personne à capacité de travail réduite a baissé de 33% en 2007 à 28% en 2009. Le taux de salariés pouvant témoigner de l’embauche d’un étranger dans leur entreprise a aussi diminué de 63% en 2007 à 59% en 2009.
nt social dans le contexte de crise et évoque l’idée que les salariés qui se sentent les plus menacés dans leur emploi soutiennent moins les efforts fournis par leur entreprise pour diversifier leur personnel. (Réf. 100865)
La crise influence l’engagement social.
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