Depuis le 1er septembre, la banque organise le retour progressif des salariés dans les locaux de ses services centraux, en optant pour un mix entre présentiel et travail à distance. Les salariés sont tenus d’accomplir 60% de leur temps de travail mensuel en présentiel et 40% en télétravail. Les postes de travail attribués ont laissé place à un usage dynamique de l’espace grâce à la mise en place d’un outil de réservation des bureaux partagés. Ce nouveau mode de fonctionnement est à vocation temporaire pour l’instant, mais il s’inscrit dans la ligne de la flexibilité du travail qui a été développée depuis plusieurs années au sein de BBVA.
Depuis le 1er septembre, la banque a adopté un nouveau modus operandi pour ses services centraux. Le travail à distance ne représente plus que 40% du temps de travail. Désormais, les collaborateurs sont tenus d’effectuer 60% de leurs heures mensuelles en présentiel, soit une moyenne de trois jours par semaine au bureau, modulables pour chacun sur le mois, en fonction des projets et missions en cours. Cette nouvelle organisation hybride met fin au système du travail présentiel volontaire qui...
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Auteur.e.s de l’article
Cécile Thibaud
Pigiste