Le n°2 des maisons de retraite en France (28 000 salariés) va prochainement devenir société à mission. Pour incarner sa volonté de s’affirmer comme une “entreprise à vocation sociale étendue”, emeis lance un programme de “solutions solidaires” pour ses salariés sur quatre piliers : le logement, la santé, les proches et le pouvoir d’achat. Le groupe, frappé par une lourde crise en 2022, veut ainsi renforcer la fidélisation de son personnel.
Toujours en phase de redressement financier et en recherche de rentabilité, emeis veut continuer à investir dans la fidélisation de ses salariés. C’est un défi dans un secteur où le turnover est élevé, notamment parce qu’il paie peu et qu’il est le plus concerné par les accidents du travail. L’entreprise (ex-Orpea) a également été frappée par une crise d’ampleur à partir de 2022 avec la publication du livre-enquête Les Fossoyeurs (Fayard), qui décrivait les conditions de soin et de travail dans
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Auteur.e.s de l’article
Antoine Piel
Chef de rubrique chez mind RH