Mathilde Le Coz prend les fonctions de DRH pour la France après un parcours de plus de 15 ans au sein du groupe international d’audit, de fiscalité, de conseil, de services comptables et juridiques. Elle a pour mission d’accompagner la transformation du groupe, et notamment sa transformation organisationnelle, avec comme principal objectif de réinventer le rapport au travail. Mise en place du travail hybride, évolution de la culture managériale, amélioration de la diversité, maîtrise de la data prédictive… elle détaille dans une interview accordée à Planet Labor les grands chantiers qui la mobilisent.
Quels sont les principaux enjeux RH qui vous attendent ?
Mathilde Le Coz. La crise a été un très bon accélérateur en ce qui concerne le télétravail. Elle a fait sauter tous les verrous. Reste à présent à définir comment mettre en place le travail hybride et faire évoluer la culture managériale. Depuis octobre dernier, notre charte télétravail est prête pour être mise en œuvre à la rentrée, dès septembre, avec une part plus importante du travail à distance. Je ne crois pas du tout au 100% télétr
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Auteur.e.s de l’article
Nathalie Tran
Rédactrice en chef mind RH