Quels sont les principaux enjeux RH qui vous attendent ?
Mathilde Le Coz. La crise a été un très bon accélérateur en ce qui concerne le télétravail. Elle a fait sauter tous les verrous. Reste à présent à définir comment mettre en place le travail hybride et faire évoluer la culture managériale. Depuis octobre dernier, notre charte télétravail est prête pour être mise en œuvre à la rentrée, dès septembre, avec une part plus importante du travail à distance. Je ne crois pas du tout au 100% télétravail – les collaborateurs souhaitent d’ailleurs revenir au bureau – en revanche, la façon dont le travail était organisé jusqu’à présent n’est plus adaptée. La question n’est pas de savoir combien de jours de télétravail on doit fixer par semaine mais pourquoi on vient au bureau et quel est le temps indispensable pour faire corps, partager des valeurs et la culture de l’entreprise ?
