Au-delà du télétravail qui a caractérisé la phase d’urgence sanitaire, les partenaires sociaux de Bayer mettent donc en place un véritable travail agile, basé sur les résultats et non sur le temps de travail.
Liberté d’organisation. A partir du 1er avril, « chaque salarié organisera son travail en tenant compte des activités et des objectifs liés à son rôle, de l’organisation de son équipe et des éventuelles équipes de projets dont il fait partie », dans le cadre d’une semaine de 40 heures sur 5
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