Italie : la réorganisation de Vodafone passe par un plan de reskilling

Faire évoluer les compétences professionnelles des salariés dans un secteur en constante mutation et expérimenter un nouveau modèle de travail hybride : tels sont les principaux objectifs des deux accords syndicaux que vient de souscrire la filiale italienne de Vodafone. Le groupe lancera en effet un nouveau programme de reskilling, qui concernera plus de 3 900 travailleurs et fera appel au fonds public “Nouvelles compétences”. En outre, le travail agile – que Vodafone Italie a mis en place il y a dix ans – sera renforcé pour tous les travailleurs, avec deux à trois jours de travail à distance par semaine, suivant les services. 
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Les accords souscrits le 6 décembre entre Vodafone Italie et les syndicats SLC-Cgil, Fistel-Cisl, Uilcom et UGL Telecomunicazioni représentent, selon le communiqué syndical, un pas en avant pour mieux maîtriser “les effets de la digitalisation, de la pandémie et de la crise économique dérivant du contexte international” sur les travailleurs du secteur. Pour accompagner sa transformation d’opérateur télécom à “Technology Communication Company” et mieux se positionner dans un secteur ultra-concur

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