Après une croissance spectaculaire qui a débuté dans les années 80, le secteur financier luxembourgeois doit faire face, depuis la crise de 2008, à des turbulences et à de profondes mutations. Les partenaires sociaux dans les entreprises ont dû gérer des évolutions importantes dans un très court laps de temps. Mais les transformations ne sont pas terminées, et les acteurs du secteur pointent davantage la transformation du besoin en compétences des sociétés bancaires et de la nécessité de mieux adapter la main d’œuvre à ces nouveaux besoins.
Gestion sociale de la crise. De 2008 à début 2011, la crise financière a durement frappé les entreprises bancaires et ces dernières ont alors entrepris des restructurations pour réduire leurs coûts. Selon les données récoltées par le syndicat majoritaire du secteur bancaire Luxembourgeois, l’ALEBA, depuis 2008, 56 plans sociaux (internes, liquidation, fermeture,…) ont été constatés au Luxembourg, impliquant plus de 2 700 licenciements. Ce chiffre n’inclut pas les plans de départ en préretraites
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