Lancer un défi à ses salariés qui doivent tenter de résoudre un problème en équipe dans les 48 heures : c'est le principe de l'«hackathon», un marathon jusqu'ici réservé aux «hackers» employés dans des entreprises d'informatique. Ce concept intéresse de plus en plus des dirigeants de tous les secteurs qui songent à utiliser ce procédé avec tout le personnel afin de le mobiliser sur n'importe quel sujet.
«Présentons l’«hackaton» aux RH !» Voilà l’appel lancé ces dernières semaines par Catherine Rush, une des responsables du groupe de média DMGT, qui estime que cette pratique RH – très en vogue dans les entreprises spécialistes de l’informatique – a des qualités qui dépassent le monde virtuel. A la base, l’hackathon a pourtant tout d’un événement réservé aux pros du codage : il s’agit en effet de poser une colle informatique à des développeurs, qui forment des équipes pour l’occasion (virtuellement ou in situ) et font tout leur possible pour proposer une solution dans le temps imparti, souvent de 48 heures.
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