Patrick Dubert. Pour nous il y a trois dimensions dans cet accord. Premièrement, l’organisation du dialogue sur les évolutions, la préparation du futur à la fois au niveau européen et au niveau national ou local. Deuxièmement, il s’agit également de voir de quelle façon nous pouvons gérer au mieux les carrières de tous les collaborateurs, pas seulement celle des ingénieurs et cadres, mais également des techniciens et des cols bleus, à l'instar des systèmes de GPEC qu'on peut avoir notamment en France. Troisièmement, il s’agit de gérer des situations difficiles et de voir comment on peut faire le mieux possible lorsqu'on doit adapter les organisations et les effectifs, en ayant une référence commune quel que soit l'endroit où cela se passe en Europe. Enfin, un sujet transversal : une fois qu’on a organisé un dialogue au niveau européen, on peut en organiser un au niveau local, les deux se complétant et se nourrissant l’un l’autre.
des techniciens et des cols bleus, à l’instar des systèmes de GPEC qu’on peut avoir notamment en France. Troisièmement, il s’agit de gérer des situations difficiles et de voir comment on peut faire le mieux possible lorsqu’on doit adapter les organisations et les effectifs, en ayant une référence commune quel que soit l’endroit où cela se passe en Europe. Enfin, un sujet transversal : une fois qu’on a organisé un dialogue au niveau européen, on peut en organiser un au niveau local, les deux se
…Vous avez une information à nous partager ?