La mort de Margaret Thatcher, ancien premier ministre britannique, le 8 avril, a ravivé un vieux débat politique public sur l’héritage qu’elle a laissé en matière de relations professionnelles dans le pays. Elle a occupé ce poste de 1979 à 1990 et supervisé les changements les plus radicaux qu’une génération ait vu sur la réglementation de l’emploi. Ce radicalisme provient d’un retournement survenu dans plusieurs composantes clés du « pacte d’après-guerre » (post-war settlement), un terme utilisé pour décrire une forme de démocratie sociale basée sur 1) le tripartisme et le corporatisme, c’est-à-dire quand le gouvernement consulte à la fois les syndicats et les employeurs sur les politiques et leur mise en œuvre, 2) la réglementation de la relation de travail pour aider les salariés, 3) une forme de soutien institutionnalisé pour les syndicats et la négociation collective.
Grande-Bretagne : bilan de l’ère Thatcher sur les relations professionnelles
Après Robbie Gilbert, conseiller spécial de Jim Prior, premier ministre de l’Emploi de Margaret Thatcher, c’est au tour de Gregor Gall, professeur de relations industrielles à l’Université de Bradford, de faire le bilan de l’ère Thatcher en matière de relations professionnelles en Grande-Bretagne. (Réf. 130245)
Vous avez une information à nous partager ?
Nos autres services
Ce que vous devez absolument lire cette semaine
Les contenus essentiels de la semaine sélectionnés par la rédaction.
Les articles les plus consultés du mois sur mind RH
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.