« Front commun ». Conséquence directe de la mondialisation, l'action syndicale dépasse désormais les frontières, prenant la forme d'alliances syndicales mondiales. La dernière en date, l'Alliance mondiale des travailleurs d'Ikea, lancée en grande pompe début mars à Istanbul, réunit des représentants de 14 pays et 20 syndicats nationaux différents. Dans le même temps, UNI Global, la fédération internationale à l'origine du réseau, publiait un rapport pointant les nombreuses violations d'Ikea au droit syndical et aux normes internationales du travail L'objectif de l'alliance sera de lutter pour l'application de « conditions de travail égales » dans les 41 pays où le groupe est implanté. Pour Philip Jennings, secrétaire général d'UNI, cette tendance à s'organiser au-delà des frontières est inhérente à l'action syndicale : « Au niveau national, les syndicats organisent depuis longtemps des alliances, partant du principe que l'adhésion syndicale ne suffit pas, qu'il faut pouvoir s'unir pour comparer les actions de chacun et former un front commun ». Face à des entreprises toujours plus étendues, « ces alliances internationales visent à briser les frontières qui séparent le travailleur de la direction, qui pourrait autrement apparaître lointaine, vague ». Tandis que la mondialisation éloigne les syndicats des centres de décision de l'entreprise, les alliances mondiales leur permettent d'en garder la trace pour exercer une pression en faveur des droits des travailleurs. « Nous collectons des informations sur l'état des négociations collectives sur chaque site et la situation économique des différents marchés » explique Dick Blin, représentant de la Fédération internationale de la chimie, des mines et de l'énergie (ICEM), en partance pour l'Indonésie où des représentants du papetier asiatique Asia Pulp&Paper (APP), de 40 syndicats différents, doivent se réunir pour lancer un réseau mondial. « Ces deux dernières années, APP a racheté plusieurs sites au Canada. C'est la première fois que les syndicalistes canadiens vont rencontrer leurs homologues étrangers. Il vont pouvoir comprendre les enjeux du marché liés à la forte demande chinoise qui conduit APP à prospecter au Canada ».
en partance pour l’Indonésie où des représentants du papetier asiatique Asia Pulp&Paper (APP), de 40 syndicats différents, doivent se réunir pour lancer un réseau mondial. « Ces deux dernières années, APP a racheté plusieurs sites au Canada. C’est la première fois que les syndicalistes canadiens vont rencontrer leurs homologues étrangers. Il vont pouvoir comprendre les enjeux du marché liés à la forte demande chinoise qui conduit APP à prospecter au Canada ».
Stratégie globale. Face à des politiques d’entreprises désormais globales, les fédérations internationales mettent en place des stratégies applicables à tous leurs affiliés répartis aux quatre coins du globe.
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