Au Japon, les innovations managériales se caractérisent par une certaine lenteur due au poids des traditions. Pourtant, un secteur réputé comme étant l’un des plus conservateurs de l’Archipel tente d’innover ses manières de travailler depuis seulement une année ou deux : le secteur bancaire. Pour ces banques, il s’agit désormais de changer l’image nationale d’un secteur plombé par l’immobilisme et les archaïsmes.
Pierre Tuvi, d’origine franco-japonaise et directeur associé de SyVision, un cabinet d’accompagnement à l’international, le confirme : « Depuis quelques années, on remarque que des banques telles que Mizuho essaient d’être à la pointe dans le management et les innovations au Japon ». Pour ces banques, il s’agit désormais de changer l’image nationale d’un secteur plombé par l’immobilisme et les archaïsmes. Avec 0% de femme dans les conseils d’administration du secteur bancaire (contre 1% dans les autres secteurs), le Japon tient la palme du plafond de verre parmi les pays développés.
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