Bart Samyn. Au préalable, je dois préciser que nous avons pris une décision importante, celle de continuer dans le processus de fusion, mais cette dernière n’est pas encore faite. Nous devons encore solutionner les derniers éléments. Concernant la valeur ajoutée de la future organisation européenne, elle nous permettra en premier lieu d’être plus forts. Aujourd’hui la FEM a 4,5 millions de membres, après la fusion avec l'EMCEF et la FSE:THC, nous aurons environ 7,5 millions de membres en Europe. Cela veut dire que nous serons davantage entendus au niveau de la Commission européenne et de la Confédération européenne des syndicats (CES), au sein de laquelle la fédération de l’industrie sera la plus importante. Cet aspect est important, mais ce n’est pas pour moi le plus concret. Le meilleur atout que nous tirerons de cette future fédération est qu’elle sera plus adaptée aux entreprises, et aux secteurs d'aujourd’hui. Nous sommes beaucoup plus qu'auparavant dans des secteurs ou des entreprises qui sont mixtes, et où la division entre l'ancien métal et l'ancienne chimie n'est pas aussi claire. L’automobile est l’exemple le plus parlant : relevant initialement de la metallurgie, on y trouve aujourd'hui des entreprises de la chimie avec le caoutchouc, et du textile. Mais c’est aussi vrai pour GDF Suez où nous couvrirons toute la partie industrielle. Et dans ce contexte, le fait que nous ne puissions pas simplement travailler ensemble, mais aussi agir ensemble sera certainement la plus grande plus valeur ajoutée de cette fusion. De plus, elle va nous permettre de mieux nous organiser et d'être un peu plus structuré, car jusque-là on faisait le même travail dans les trois organisations. Une fédération plus adaptée à la réalité de nos entreprises, du personnel mieux structuré, telles sont les principales avancées que la future federation de l'industrie rendra possible. Il faudra voir dans le futur si on doit encore s’élargir, car même avec l’EMCEF et la FSE:THC nous ne représenterons pas toute l’industrie. C'est un débat pour le futur, mais je pense que ce serait la bonne voie.
ement travailler ensemble, mais aussi agir ensemble sera certainement la plus grande plus valeur ajoutée de cette fusion. De plus, elle va nous permettre de mieux nous organiser et d’être un peu plus structuré, car jusque-là on faisait le même travail dans les trois organisations. Une fédération plus adaptée à la réalité de nos entreprises, du personnel mieux structuré, telles sont les principales avancées que la future federation de l’industrie rendra possible. Il faudra voir dans le futur si
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