Amandine de Souza, Leboncoin : « Nous misons sur le B2B et voulons devenir le leader européen de la seconde main »

Image à la une de l'article Amandine de Souza,  Leboncoin : « Nous misons sur le B2B et voulons devenir le leader européen de la seconde main »
Amandine de Souza, DG Leboncoin (groupe Adevinta), était l'invitée de la dernière rencontre FrenchFounders à Paris, dont mind Retail est partenaire. Elle présente les transformations du site de vente d’occasion qui a pour ambition d’intégrer une offre professionnelle et devenir le leader européen de la seconde main.
Cet article vous est proposé gratuitement par la rédaction.
Lancez votre essai gratuit de 15 jours pour découvrir l’ensemble de nos contenus

Pour Vinted, 20 % des ventes se font en cross border en Europe. Leboncoin a annoncé vouloir devenir la plateforme de seconde main leader en Europe. Quel est votre plan d’action ?

En effet, nous sommes en pleine transformation chez Leboncoin, l’entité française du groupe Adevinta, également présent en Allemagne (Kleinanzeigen), en Italie (Subito), en Espagne (Milanuncios) et au Bénélux. Dans chaque pays, nous sommes l’un des sites de seconde main de référence. L’idée est que les utilisateurs gardent l’accès à leur site, mais en interne, de façon non visible par le client, nous allons faire converger nos plateformes pour s’assurer que les offres pertinentes soit partagées entre les différents pays. Si demain, vous êtes à Strasbourg ou à Madrid et qu’un produit disponible en Allemagne vous intéresse, il sera visible sur la plateforme locale de l’acheteur français, italien, espagnol… Avec ces transactions “cross border”, nous voulons avoir l’offre de seconde main la plus large en Europe.

Pour autant, nous continuons de proposer la remise en main propre pour les achats de proximité (elle représente 80 % des ventes) mais de façon plus sécurisée : le client procède à un paiement sécurisé sur le site mais celui-ci n’est libéré qu’une fois qu’il a déclaré le produit conforme. Côté e-commerce transactionnel (20 % des ventes), nous développons le paiement sécurisé et fractionné avec Oney, la livraison avec Mondial Relay en consigne et point relais… Avec, bientôt, un inventaire plus large à l’échelle européenne, ainsi que l’accès à une offre professionnelle.

Pourquoi évoluer vers un modèle B2B avec des clients pros ?

Ce virage a été pris en avance de phase en France, mais c’est un objectif porté au niveau du groupe. Depuis quelques mois, Leboncoin accompagne, notamment dans le cadre de la loi AGEC, des marques et des retailers pour écouler les retours e-commerce, invendus et modèles d’exposition non-éligibles à la vente, qu’il est hors de question de « benner ». L’équilibre entre la seconde main des particuliers et l’offre B2B va dépendre des catégories. Sur l’électronique, cela ferait sens d’avoir une offre large venue de vendeurs pros, notamment avec le reconditionné. Mais, dans la mode, l’offre professionnelle ne devrait pas dépasser 20 %. Leboncoin reste le premier site de vente de seconde main entre particuliers en France.

Comment s’organise l’offre B2B ?

Aujourd’hui, 500 000 professionnels et 15 % des entreprises françaises utilisent Leboncoin et ses services payants dédiés. Il existe plusieurs types de fonctionnement : manuel, avec un contrat cadre où chaque magasin est libre au niveau local, et, depuis tout récemment, nous développons les flux en import. Leboncoin est en train de connecter des agrégateurs de flux e-commerce comme Shoppingfeed, qui permet aux vendeurs d’envoyer leurs produits directement sur la plateforme. Pour Auchan ou Boulanger, chaque magasin met à disposition ses produits et génère ainsi du « drive to store ». Pour recruter ces clients pros, nous sollicitons la base de Shoppingfeed et avons aussi une équipe commerciale dédiée. L’objectif est d’aller vers une proposition beaucoup plus automatisée, en multipliant les connecteurs de flux et en développant, pour les gros retailers, des API en direct.

Quel levier de croissance représente cette nouvelle activité ?

Contrairement aux particuliers, l’offre est payante pour les pros. Nous fonctionnons comme une marketplace classique avec un système de commission sur le chiffre réalisé. Notre force auprès des marques est notre audience très importante, et très qualifiée, sur la plateforme. Quand les marques prennent aussi des options de régie publicitaire, il est possible d’adresser les prospects dans les bonnes régions, en fonction de leur catégorie socioprofessionnelle, des moments de vie… Avec un Français sur deux qui se connecte chaque mois sur Leboncoin, nous sommes capables de savoir s’il y a eu une naissance, un déménagement ou un nouvel emploi par exemple.

Où en est le développement de votre régie retail media ?

Depuis 10 ans, nous avons une régie publicitaire en display sur le site mais nous proposons aussi, en « off site », d’utiliser l’audience Leboncoin avec, par exemple, un partenariat sur de la vidéo avec YouTube. En parallèle, nous développons notre offre de retail media qui est concomitante au développement des clients professionnels. Nous aurons des premiers produits à proposer en 2024.

D’autres évolutions côté clients finaux ?

On développe notre offre d’assurance pour renforcer la confiance et les taux de conversion chez nos clients. Aujourd’hui, nous avons une assurance panne mécanique pour les véhicules d’occasions vendu par des particuliers en guise de réassurance. Dans ce cas-là, c’est un partenaire qui assure la réparation. Nous regardons ce sujet assurance pour la catégorie des biens de consommation au sens large.

Chiffres clés Leboncoin France

CA 2022 : € 494 millions, + 9 % vs 453 millions en 2021 (rapports financiers Adevinta)

20 millions d’acheteurs en 2022

1er site généraliste de vente entre particuliers en France

28,8 millions de V.U mensuels en moyenne (Médiamétrie Netratings mars 2023, +3,3% sur un an) 

60 % du trafic est généré sur l’application mobile 

80 % des achats se font en face à face

Amandine de Souza

Since 03/2023 : Chief Excutive Leboncoin

11/2019 – 03/2023 : Director of Eataly Paris Marais

04/2018 – 03/2023 : Director of BHV and Director of Home Purchasing for GL/BHV

02/2015 – 04/2018 : CEO, Westwing Home&Living

04/2009 – 02/2015 : Works for Group Casino include a job of International Merchandise Director

Pour aller plus loin
Auchan et Leboncoin : réduire les invendus non-alimentaire
Les pertes liées aux modèles d’expositions, aux retours légèrement abîmés et aux fin de série sont pilotées de près. Le…
Distribution spécialisée. Quand l’occasion devient pilier stratégique
Si Decathlon a été un pionnier en la matière avec ses célèbres Trocathlon, lancés en 1982, une cohorte de distributeurs spécialisés…
Vous avez une information à nous partager ?
Nos autres services
mind Research
Décider : un service de recherche et de market intelligence sur mesure pour alimenter vos analyses et appuyer vos prises de décisions.
En savoir plus
mind Events
Se rencontrer : des conférences d'une demie journée dédiées aux problématiques du secteur et ouvertes à l'ensemble de l'écosystème.
En savoir plus
mind Ads
Communiquer : des dispositifs sur mesure pour maximiser votre visibilité et engager une communauté de professionnels qualifiés.
En savoir plus
Ce que vous devez absolument lire cette semaine
Les contenus essentiels de la semaine sélectionnés par la rédaction.
Voir tout
La saisie des actifs d’Auchan Retail en Russie sanctionne un pari risqué
Via un décret présidentiel du 17 septembre, Vladimir Poutine a placé sous administration temporaire les filiales russes d'Auchan, de Leroy Merlin (devenu Lemana Pro), de Nestlé et du logisticien...
Comment Upsellr fait bondir la conversion chez Les Mousquetaires et s’attaque aux PIM traditionnels
Alors que sa start-up bouscule certains acteurs axés sur la donnée produit, Edouard Margain, cofondateur de Upsellr, nous a partagé lors de NRF Europe le bilan du projet de structuration et...
19 septembre 2026
Hanshow fait une percée aux USA, mais bute sur l’équation financière de son chariot connecté
Si, lors de NRF Europe, Hanshow a dévoilé à mind Retail un contrat majeur avec l'un des géants du retail aux États-Unis, son chariot connecté doit encore faire ses preuves. Une stratégie axée sur...
18 septembre 2026
NRF Europe : l’édition 2026 enregistre une chute d’exposants et de fréquentation 
Entre baisse du nombre d’exposants, de la fréquentation et coûts élevés, le bilan de NRF Europe 2026 s’avère mitigé. De son côté, la National Retail Federation américaine, propriétaire du salon...
Les articles les plus consultés du mois sur mind Retail
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
1
De ChatGPT Ads à Amazon Alexa for Shopping : la publicité dans les LLM passe à l’échelle en Europe
Cet été, OpenAI a déployé successivement sa régie ChatGPT Ads au RU et dans 30 pays européens, dont la France. Formats utilisés, CPM constatés, notamment dans les PGC, rôle des agences...
2
ChatGPT : la recette de Bureau Vallée pour capturer les courses de rentrée
En lançant cet été un chatbot avec Algolia et un module de conversion de listes scolaires en paniers e-commerce, Bureau Vallée veut simplifier la corvée de la liste de fournitures de rentrée...
10 septembre 2026
3
Hugues Chanoine (Hygie31 Digital) : “La prochaine étape est de supprimer les filtres pour passer à une recherche 100% conversationnelle”
Le groupe Hygie31, connu pour son réseau physique Pharmacies Lafayette, poursuit la mutation de ses sites internet, tirés par Cocooncenter. Avec une stratégie IA et une architecture IT entièrement...
10 septembre 2026
4
Pourquoi, Shein émet deux fois plus de CO2 qu’Inditex à chiffre d’affaires équivalent 
À la faveur de son IPO, Shein a révélé une empreinte carbone de 25,5 millions de tonnes de dioxyde de carbone en 2025, en hausse de 20% par rapport à son année de référence. À chiffre d’affaires...
5
50 millions de profils clients et 16 entrepôts : pourquoi le rachat de Ceconomy par le Chinois JD reste sous haute surveillance à Bruxelles
Alors que le bras de fer réglementaire de l’UE se durcit face aux plateformes asiatiques, JD.com compose avec le couperet de Bruxelles sur les subventions étrangères, afin de débloquer son offre...
6
Le propriétaire de Lidl poursuit son offensive sur les services de cloud
Avec 2,2 milliards d’euros de revenus issus du cloud et une croissance trois fois plus rapide que le reste du groupe, Schwarz poursuit sa transformation technologique. Entre investissements dans...