Pourquoi Simon Property veut sauver Forever 21 ?

Cet article vous est proposé gratuitement par la rédaction.
Lancez votre essai gratuit de 15 jours pour découvrir l’ensemble de nos contenus

Engagé dans une stratégie d’expansion soutenue avec le rachat de son rival Taubman Centres pour US$ 3,6 milliards, la foncière Simon Property Group (200 centres et villages de marques aux U.S.A) veut sécuriser son taux d’occupation par tous les moyens. La griffe Forever 21, déclarée en faillite en septembre dernier, vient de signer un accord de cession avec un consortium de sociétés. Il s’agit de deux foncières - Simon Property et Brookfield - et du gestionnaire de licences ABG (Authentic Brands Group). L’accord a été finalisé en février 2020 pour une valeur de US$ 81 millions, mais il s’élèverait à près de US$ 300 millions, en tenant compte du prix d’achat et des passifs assumés par les acquéreurs (qui paieront notamment les loyers de Forever 21 pour février). ABG et Simon détiendront respectivement 37,5 % des parts tandis que Brookfield contrôlera 25 % des activités de propriété intellectuelle et d’exploitation.

Pour Simon, Forever 21 est son 3e locataire en termes de surface commerciale, avec ses 98 magasins de plus de 900 m2 en moyenne – ils sont cinq fois plus grands qu’une boutique spécialisée. Au 3ème trimestre 2019, ces 98 points de vente occupaient environ 139.400 m2 des centres de Simon et généraient 1,4 % de ses loyers. A titre de comparaison, les 224 magasins Foot Locker dans ces mêmes centres occupaient 92.900 m2 et représentaient 1,2 % des loyers sur la même période. Pour Simon, ou pour toute autre foncière, perdre Forever 21 signifierait se retrouver avec des m2 vides, particulièrement compliqués à combler. Ce rachat permettrait ainsi aux acquéreurs d’éviter de se retrouver avec une hausse du taux de vacance, qui pourrait conduire d’autres enseignes à renégocier leurs loyers à la baisse. En termes de sauvetage de marque, Simon Property n’en est pas à son coup d’essai. En 2016, il avait racheté avec un consortium d’investisseurs la griffe Aeropostale, afin d’assurer sa survie au sein de ses « malls ». Simon Property avait investi US$ 25 millions. Aujourd’hui, Aeropostale compte plus de 500 magasins en activité et est valorisée plus de US$ 350 millions. Son EBITDA attendu s’élève à US$ 80 millions, un revirement par rapport à sa situation délicate d’il y a quatre ans.   

Vous avez une information à nous partager ?
Nos autres services
mind Research
Décider : un service de recherche et de market intelligence sur mesure pour alimenter vos analyses et appuyer vos prises de décisions.
En savoir plus
mind Events
Se rencontrer : des conférences d'une demie journée dédiées aux problématiques du secteur et ouvertes à l'ensemble de l'écosystème.
En savoir plus
mind Ads
Communiquer : des dispositifs sur mesure pour maximiser votre visibilité et engager une communauté de professionnels qualifiés.
En savoir plus
Ce que vous devez absolument lire cette semaine
Les contenus essentiels de la semaine sélectionnés par la rédaction.
Voir tout
Sanction CNIL et arrivée de JD.com : Fnac Darty bousculé sur ses algorithmes de recommandation
La lourde amende infligée par la CNIL à Fnac Darty acte la fin d'une zone grise sur mobile. Traçage non consenti, algorithmes entraînés à l'insu de l'utilisateur : le régulateur ne tolère plus...
NFC, RFID, empreinte numérique : les technologies peuvent-elles aider les retailers à lutter contre le recel des produits volés ?
Alors que les commerçants sont confrontés à la revente d’articles volés lors des pillages, la traçabilité des produits à l’unité devient un enjeu majeur. Si plusieurs technologies (NFC, RFID)...
3 novembre 2026
Paiement : comment le retail accélère sa révolution du check-out
Alors que la crise du pouvoir d’achat ne faiblit pas, de nouvelles pratiques de paiement (virement instantané en compte à compte, Wero, paiement fractionné, par points de fidélité, cashback…) se...
2 novembre 2026
Julien Cailleau, Oney : “Nous testons dans 3 enseignes l’utilisation de la data de Valiuz pour fluidifier l’octroi de financements”
Sur fond de tensions de pouvoir d’achat, d’entrée en application de la directive européenne CCD2 et d’un nouveau cadre légal sur les parcours assistés, Oney accélère sa stratégie omnicanale avec...
29 octobre 2026
Les articles les plus consultés du mois sur mind Retail
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
Ce sur quoi les lecteurs cliquent le plus le mois dernier.
1
Eric Meulien, Al Futtaim : « La prochaine étape de notre roadmap est de changer le POS en magasin »
Présent dans 18 pays et à la tête de marques comme Ikea, Zara ou Marks & Spencer, le groupe émirati Al-Futtaim (CA 2025 : 9,7 milliards de dollars, +6 %) bénéficie d'un poste d'observation des...
2
Marketplaces : Orange et Virgin Australia réinventent leurs modèles de création de valeur
Paiement par points de fidélité sur une marketplace du secteur aérien, lancement d’une place de marché intégrant du retail media dès ses débuts : afin de transformer leur audience en plateforme...
3
Cashback : Younited décroche un contrat exclusif avec Bouygues Telecom
Après Orange et sa marketplace, Bouygues Telecom renforce sa stratégie de fidélisation en misant sur le pouvoir d’achat, avec une nouvelle offre de cashback. Pour la fintech française Younited...
4
Comment Maison A.Constant a construit son référentiel client unique avec n8n 
Pour unifier et fiabiliser sa donnée client, cette enseigne de bijouterie-horlogerie a construit son propre Référentiel Client Unique en s’appuyant sur n8n, solution d’orchestration opérée par le...