anière essentiellement pragmatique à la crise : lorsqu’il a fallu renflouer les grandes banques, fin octobre, l’Etat l’a fait dans l’urgence. De même, des mesures de protection de l’emploi ont été très vite adoptées début novembre. Le plan de réduction du temps de travail (Arbeidstijdverkorting, ATV) normalement réservé aux entreprises frappées par des catastrophes naturelles (inondations), a permis à plus de 200 entreprises durement touchées par la crise de « mettre de côté » pendant une période maximale de six mois des effectifs indemnisés à 70 % par l’assurance-chômage. La moralisation des affaires figure également en bonne place parmi les nombreux exemples d’adaptations opérées dans le contexte de crise. Nous vous proposons ici de faire un petit tour d’horizon de l’impact de la crise sur le marché du travail et le modèle social néerlandais.
Pays-Bas : une crise qui renforce le modèle des polders
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