Vous avez adopté la nouvelle version du Warehouse Management System (WMS) Manhattan Active : pourquoi ce choix ?
Depuis 2013, Gémo était équipé avec l’ancienne version du WMS de Manhattan Associates, qui avait été tordue au fil du temps. Dix ans après son déploiement, elle était pleine de “spécifiques” et devenait obsolète. Cette version a l’avantage d’être cloud native, ce qui signifie que les fonctionnalités évoluent chaque trimestre de façon fluide : il n’y a plus de fin de vie du logiciel. Notre besoin était le suivant : adapter l’outil par rapport à nos besoins métier, en particulier le besoin de gérer une demande accrue d’achats omnicanaux et la gestion de circuits multiples, amenés à se démultiplier : en 2023, nous avons expédié 80 millions d’articles sur tous les circuits : nos boutique physiques, nos 125 corners chez Intermarché, le Web, la location, le B2B (Gémo Pro). En termes d’e-commerce, nous avons traité 35 000 livraisons en 2023 : c’est stable par rapport à 2022.
Gémo est engagé dans la circularité, avec la location pour les vêtements de maternité, qui a été lancée en novembre 2022 : quel est son impact dans vos processus logistiques ?
