Congés parentaux allongés et rémunérés à 100 %, soutien des salariés dans leurs parcours de PMA, flexibilité du travail, contrats adaptés au calendrier scolaire… Les organisations ne cessent d’innover en matière de parentalité. Si ces initiatives répondent aux attentes des collaborateurs et favorisent leur bien-être au travail, elles participent par ailleurs à l’égalité femmes-hommes ainsi qu’à l’attractivité et à la performance de l’entreprise. Un mouvement encouragé au sein de l’UE par l’application de la directive sur l’équilibre vie professionnelle et vie privée des parents et des aidants.
Contexte
- Alors que l’espérance de vie augmente, la fécondité baisse. La situation est particulièrement préoccupante pour certains pays comme l’Italie qui compte aujourd’hui moins de 400 000 naissances par an, contre 576 000 il y a une quinzaine d’années.
- Le développement du digital et des outils nomades rend la frontière entre activité professionnelle et vie privée de plus en plus floue pour ceux qui peuvent télétravailler. Mais s’il bouscule l’organisation du travail, il apporte aussi plus de flexibilité. Ce qui répond par ailleurs aux nouvelles attentes des salariés et en particulier à celles des parents.
- La parentalité constitue un frein majeur pour la carrière des femmes, sur lesquelles reposent principalement les responsabilités familiales. Dans l’Union européenne, elles demeurent encore sous-représentées sur le marché du travail et dans les postes d’encadrement.
- Les tensions sur le marché du travail restent aujourd’hui à un niveau élevé. Dans certains pays comme l’Allemagne, le manque de main-d’œuvre qualifiée est devenu très critique, tout particulièrement dans le bâtiment, l’industrie, l’informatique et la santé. Des secteurs (à l’exception de celui de la santé) dans lesquels les femmes sont toujours sous-représentées.
Enjeux
Pour les entreprises, la prise en compte de la parentalité répond à des enjeux d’intérêt général et de RSE, mais elle est aussi un levier important de marque employeur et de performance. Elle permet :
- d’améliorer la qualité de vie au travail et aux salariés de s’épanouir professionnellement et personnellement, ce qui a pour corollaire un meilleur engagement et une performance accrue ;
- d’équilibrer le partage des tâches familiales et de faire progresser l’égalité femmes-hommes au sein de l’entreprise ;
- d’attirer et retenir les talents, notamment les profils qualifiés et de plus en plus sollicités ;
- d’augmenter la rentabilité de l’entreprise.
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Auteur.e.s de l’article
Nathalie Tran
Rédactrice en chef mind RH