Comme annoncé dans un article précédent (v. dépêche n°9954), la Confédération finlandaise des Employeurs EK a décidé unilatéralement, avec l’appui du gouvernement, de mettre fin au modèle finlandais de négociation tripartite, qui commençait par la définition au niveau national d’un cadre salarial comportant quelques autres mesures concernant les conditions de travail, avant d’aller vers des négociations par branche et ensuite dans l’entreprise. L'objectif était d'importer le modèle suédois qui repose sur la négociation préalable des secteurs exportateurs qui donne le ton aux autres branches. Mais l'échec partiel de la fusion de toutes les fédérations de l'industrie augure d'une négociation en ordre dispersé et fait ressurgir le souvenir de 2007, lorsque le patronat avait déjà remis en question la négociation centrale provoquant une année de conflits sociaux sans précédent en Finlande.
La première conséquence de cette annonce des employeurs a été pour les syndicats membres de la principale confédération syndicale SAK d’adopter une nouvelle stratégie, qui limite les pouvoirs et les missions de la confédération au profit des syndicats. De ce fait, les responsables des syndicats de ces industries exportatrices (le syndicat de l’industrie TEAM, le syndicat des travailleurs de la métallurgie et des industries technologiques (Metalliliitto), le syndicat des travailleurs du papier (Paperiliitto) et le syndicat des travailleurs du bois et de la forêt (Puuliitto) avaient décidé en décembre 2016 de fusionner pour avoir une négociation commune dans le nouveau cadre, ce qui était encouragé par SAK.
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