Grande-Bretagne : Vestas et Linamar, deux conflits durs et deux issues différentes

Mi-juillet 2009, Vestas a annoncé la fermeture de ses deux usines de l’ile de Wight, qui emploient quelques 600 personnes, en invoquant la nature restrictive des lois du sol britanniques. Un petit groupe de travailleurs a occupé l’usine principale pendant 19 jours pour essayer de forcer l’entreprise à revenir sur sa décision, pas simplement pour garder leur travail mais aussi parce qu’ils étaient persuadés que le marché de l’éolienne avait de l’avenir dans le pays, d’autant plus alors qu’une politique gouvernementale prévoyait d’augmenter la part d’énergie générée par cette source. Les grévistes étaient persuadés qu’il s’agissait de transférer la production pour le marché britannique vers une autre usine, en dehors du Royaume-Uni, où le coût du travail est moins cher.
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gn: justify; »>Mi-juillet 2009, Vestas a annoncé la fermeture de ses deux usines de l’ile de Wight, qui emploient quelques 600 personnes, en invoquant la nature restrictive des lois du sol britanniques. Un petit groupe de travailleurs a occupé l’usine principale pendant 19 jours pour essayer de forcer l’entreprise à revenir sur sa décision, pas simplement pour garder leur travail mais aussi parce qu’ils étaient persuadés que le marché de l’éolienne avait de l’avenir dans le pays, d’autant plus

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