L’impact social des législations sur la concurrence. Cette fusion de deux géants du secteur de la cimenterie doit être approuvée par les différentes instances nationales de la concurrence (pour l’UE c’est la Commission qui a le monopole de la compétence) pour déterminer si la nouvelle entité aura une position trop dominante sur certains marchés et donc contre-conviendrait aux règles sur la concurrence. Fin novembre, sur les vingt autorités de la concurrence saisies du dossier, sept avaient donnée leur approbation pour cette fusion, dont la Russie, la Turquie et l’Afrique du Sud. Les autorités aux Etats-Unis, au Canada et en Chine doivent encore prendre leur décision. Environ 10 000 employés sur les 130 000 du futur groupe seront concernés par les cessions d’actifs.
Holcim-Lafarge : les organisations syndicales ont mis en place un comité syndical mondial pour veiller aux conséquences sociales de la fusion et faire pression pour améliorer les standards dans la future entité
Le 7 avril, les directions de l’entreprise française Lafarge (64 000 employés) et de l’entreprise suisse Holcim (90 000), opérant dans le secteur du ciment et des matériaux de construction, ont annoncé leur intention de procéder à une fusion. Cette dernière donnera naissance au numéro un mondial du secteur (130 000 employés, 35 milliards d’euros de chiffre d’affaires et présence dans 90 pays) et les directions espèrent boucler la procédure au premier semestre 2015. En plus des questions posées par la fusion de deux grosses structures, de nombreuses entités des deux groupes devront être vendues afin de satisfaire aux règles de la concurrence des pays où les deux entreprises sont présentes. Les organisations syndicales concernées se sont organisées au niveau mondial pour lutter contre toute conséquence sociale négative que la procédure de fusion pourrait engendrer, tant pour les employés restant dans la nouvelle entité que pour ceux dont leur unité de production va être vendue.
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