Italie : après sa sortie du groupe Eni, Snam définit son propre modèle de relations sociales

Les origines du modèle. Jusqu’à octobre 2012, le groupe Snam* était contrôlé par Eni qui en définissait aussi le modèle de relations industrielles. En application du 3e paquet énergétique européen, imposant la séparation entre le producteur et le transporteur d’hydrocarbures, Eni, qui détenait 52% des actions, a été obligé par un décret du gouvernement Monti, en 2012, de céder la majorité de ses actions. Il en garde aujourd’hui seulement 8% mais n’a plus droit de vote, ni de représentants au sein du CA du groupe. Dans ce contexte, Snam a choisi de se doter d’un nouveau modèle de relations industrielles. L’objectif ? « Maintenir dans la nouvelle autonomie le cadre des relations industrielles de départ confirmant un modèle basé sur le dialogue entre les parties » a expliqué à Planet Labor, Marco de Giorgi, responsable de la gestion des relations industrielles du groupe. Le nouveau modèle ne s’éloigne donc pas trop de l’ancienne culture des relations sociales Eni : « sauf qu’ici il s’agit d’une décision complètement indépendante de notre coté et du coté syndical » souligne-t-il. Le protocole signé le 17 octobre avec les syndicats rentre dans le cadre de la croissance du groupe, liée aux objectifs fondamentaux de la politique énergétique européenne**.