Comment La Poste est-elle parvenue à un taux d’emploi de près de 9 % alors que celui-ci stagne autour de 3,5 % pour la moyenne des entreprises françaises, comme l’indiquent les chiffres du ministère du Travail ?
Pour mener une politique handicap efficace, il faut tout d’abord avoir un accord d’entreprise par lequel on s’engage mais aussi des organisations syndicales qui nous challengent. Nous avons mis en place un cadre bienveillant, créé des postes d’experts pour accompagner les postiers en situation de handicap et nous formons les managers et les collègues de travail. Nous disposons également de nombreux indicateurs dont notamment une enquête adressée tous les deux ans aux salariés en situation de handicap pour savoir comment ils se sentent dans l’entreprise, la fréquence d’aménagements de leurs postes de travail, s’ils ont bénéficié d’un tuteur à l’arrivée sur un poste, etc. Ces dispositifs nous permettent aujourd’hui d’être le premier employeur de travailleurs handicapés. La Poste compte plus de 14 000 postières et postiers en situation de handicap, soit 8,77 % en 2022. Je n’ai pas encore le chiffre de 2023, mais nous serons. Je n’ai pas encore le chiffre de 2023, mais nous serons largement à ce niveau. Quand je suis arrivée à la direction de la diversité et de l’égalité des chances en 2017, nous frôlions les 6 %.
