Il y a quelques mois, le cabinet de conseil et d’audit PwC France et Maghreb (7 000 salariés) a redéfini sa “proposition de valeur” à l’égard de ses salariés. L’entreprise met au centre la question des compétences à la fois techniques et comportementales, alors que l’IA s’intègre massivement dans les processus de travail. Sophie Mouhieddine, sa DRH, a répondu aux questions de mind RH sur l’impact sur les missions des salariés, ce que propose l’entreprise en termes de formation et les craintes en matière d’emploi.
Pourquoi avez-vous ressenti le besoin de redéfinir la proposition de valeur pour vos collaborateurs ?
Cette redéfinition part du constat que le monde est en mouvement et évolue très rapidement. Les clients et les entreprises sont confrontés à des problématiques de plus en plus complexes avec des risques géopolitiques, environnementaux, sociaux et sociétaux qui jouent sur leur croissance économique. Nous avons de l’autre côté une évolution très rapide sur le plan de la technologie, qui affecte le
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Auteur.e.s de l’article
Antoine Piel
Chef de rubrique chez mind RH