Comment préparer l’entreprise à la digitalisation en évitant un impact négatif sur les effectifs ? Cette question est l’une des préoccupations centrales de « Arbeit 2020 in NRW », un projet co-financé par le Fonds social européen et lancé en 2015 par le ministère de l’Emploi du Land de Rhénanie-du-Nord-Westphalie (NRW) en coopération avec l’IG Metall. Dans ce projet, une équipe d’experts réalise, département par département, une « cartographie du numérique dans l’entreprise ». C’est ensuite sur cette base qu’un accord d’entreprise est élaboré. Il définit la marche à suivre pour que la digitalisation de l’entreprise et la définition des besoins de formation se fassent sur la base d’un dialogue permanent entre les partenaires sociaux. La première phase du programme s’étale sur la période 2015-2019 et devrait concerner 30 à 40 entreprises pour la seule métallurgie. Déjà 5 accords d’entreprise ont été signés, comme la cheffe de projet Gabi Schilling (IG Metall ) l’a raconté à Planet Labor.
Se débarrasser de la peur. « La digitalisation de l’économie est un processus dont on évalue très mal la portée. On sait juste que cela va révolutionner les structures économiques et les manières de travailler et que cela va demander aux entreprises un énorme effort de formation », explique Gabi Schilling, membre de la direction de la Fédération régionale NRW du syndicat IG Metall et coordinatrice du projet « Arbeit 2020 in NRW » : « On ne sait pas grand-chose d’autre. Et si l’on prend en compte ce qui se raconte sur le remplacement des hommes par les machines, la digitalisation fait peur à beaucoup de salariés et de managers.
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Auteur.e.s de l’article
Thomas Schnee
Correspondant en Allemagne