Il a été plus facile de négocier au niveau européen que parfois au niveau français. Mais il est vrai que la négociation sur l’égalité des chances est un thème consensuel. Toutes les parties avaient envie de construire quelque chose ensemble. Il y a en effet eu un véritable travail en commun en amont de l’accord avec l’étape du diagnostic partagé qui figure souvent dans les accords eux-mêmes. Or nous avons eu une approche pragmatique en prenant le temps d’établir ce diagnostic sur la base d’un questionnaire bâti en commun puis diffusé par les ressources humaines dans chaque pays. L’analyse des résultats a également été effectuée par la direction et les membres du comité d’entreprise européen. Une fois cette étape franchie, nous avons décidé de lancer une négociation. Nous avons alors souhaité travailler avec le bureau du comité d’entreprise européen et aboutir à un accord signé par une organisation syndicale représentative au niveau européen. Nous avons donc contacté la Fédération européenne des métallurgistes. Les syndicats affiliés à la FEM, représentés dans le groupe Areva, ont ensuite donné un mandat de négociation au secrétaire général adjoint de la FEM, Bart Samyn (v. dépêche 061234).
et les membres du comité d’entreprise européen. Une fois cette étape franchie, nous avons décidé de lancer une négociation. Nous avons alors souhaité travailler avec le bureau du comité d’entreprise européen et aboutir à un accord signé par une organisation syndicale représentative au niveau européen. Nous avons donc contacté la Fédération européenne des métallurgistes. Les syndicats affiliés à la FEM, représentés dans le groupe Areva, ont ensuite donné un mandat de négociation au secrétaire gé
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