Accueil » Evolutions juridiques » Législations européennes » Caroline Neyron (Impact France) : “Arrêter la CSRD reviendrait à pénaliser la compétitivité des entreprises européennes responsables” Caroline Neyron (Impact France) : “Arrêter la CSRD reviendrait à pénaliser la compétitivité des entreprises européennes responsables” La directrice générale d’Impact France Caroline Neyron, mouvement d’entreprises “engagées dans la transition” (15.000 membres), détaille pour mind RH la position de l’organisation sur la directive omnibus qui doit remettre à plat le cadre réglementaire européen sur la durabilité des entreprises. Elle juge que la mise en place de la CSRD doit être fortement simplifiée mais appelle la France et la Commission européenne à ne pas revenir sur les ambitions sociales et écologiques européennes. Par Antoine Piel. Publié le 06 février 2025 à 15h49 - Mis à jour le 12 février 2025 à 13h59 Ressources Pourquoi est-il important de défendre la CSRD ? Il y a un enjeu clair d’accompagner les entreprises à intégrer au cœur de leur modèle les risques et les opportunités des changements sociaux et environnementaux. Si elles ne sont pas accompagnées, elles seront frappées par les crises. Il faut un référentiel unique et commun en Europe pour amener les entreprises à regarder la même chose, piloter de la même manière, et pouvoir se comparer. Ce référentiel commun permet aussi aux entreprises de faciliter l’intégration de ces sujets, d’éviter d’avoir une multiplicité d’injonctions et d’indicateurs à suivre et de faire face à une concurrence entre législations nationales. La CSRD doit également aider à valoriser les engagements car c’est souvent de l’investissement pour les entreprises, il y a donc un enjeu de donner la perspective que ces efforts peuvent être soutenus par les investisseurs et les acteurs publics. C’est ce que nous avons porté depuis six ans. UE : la CSRD, une marche qui s’annonce haute à franchir pour les directions RH Par ailleurs, la mise en conformité ayant déjà fait l’objet d’investissements massifs de la part des entreprises, d’un alignement et d’une montée en compétences des équipes, beaucoup d’entreprises non concernées au départ s’y sont quand même mises pour prendre un temps d’avance. Arrêter la CSRD serait donc finalement désavantager toutes celles qui ont fait sérieusement cet investissement en temps et en argent,… Antoine Piel CSRDDevoir de vigilance Besoin d’informations complémentaires ? Contactez le service d’études à la demande de mind Quel service voulez-vous contacter :La rédactionLe service commercialLe support techniquePrénomNomOrganisationFonctionCourriel* Objet du messageVotre messageRGPD J’accepte la politique de confidentialité.FacebookCe champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé. Essentiels Synthèse et historique de tous les contenus sur une thématique suivie en détails par la rédaction les derniers publications L’allongement des carrières, une nouvelle donne pour les entreprises CSRD : le marché du reporting social et environnemental se structure Analyses & Data Synthèse et historique de tous les contenus sur une thématique suivie en détails par la rédaction les derniers publications Congé de paternité : 41 pays à la loupe [data] UE : cinq États membres ont revalorisé leur salaire minimum au cours du premier semestre 2022