Dominique Laurent (Schneider Electric France) : “L’emploi des seniors est l’un des sujets les plus complexes à aborder”

De quelle manière le groupe Schneider Electric aborde-t-il le sujet de l’emploi des seniors  ?

Nous avons commencé à nous pencher sur le sujet des seniors il y a deux ans. À mes yeux, c’est l’un des sujets les plus complexes à appréhender dans le cadre d’une politique de gestion des ressources humaines. D’abord, parce que l’on ne peut pas l’aborder de la même façon partout dans le monde. C’est un thème profondément marqué par des différences culturelles et géographiques. Par exemple, au Japon, certaines personnes continuent de travailler à 80 ans, alors qu’en Chine on part à la retraite à 55 ans ; aux États-Unis il est interdit d’évoquer l’âge dans un cadre professionnel, tandis qu’en France on en parle assez librement alors qu’on ne peut a contrario évoquer de statistiques ethniques, car c’est interdit chez nous, et ainsi de suite. C’est un sujet à appréhender avec beaucoup d’humilité. Ensuite, la tendance au politiquement correct complique encore un peu les choses. Aujourd’hui, notamment en France, on ne parle plus de seniors mais de travailleurs expérimentés.…