Italie : les salariés du secteur bancaire approuvent la plateforme syndicale en vue du renouvellement de la convention collective Relations sociales nationales Les procédures pour le renouvellement de la CCN ayant pris du retard, les partenaires sociaux s’étaient mis d’accord pour proroger jusqu’au 31 juillet la CCN précédente, arrivée à échéance au 31 décembre 2022. Les assemblées de travailleurs ont approuvé à la quasi-unanimité (99,5 %) la « plateforme de revendications » syndicales, les négociations pour le renouvellement de la convention collective nationale (CCN) du secteur bancaire devraient donc s’ouvrir de façon imminente. La CCN couvre environ 280 000 personnes.
Congé de paternité : une mise en œuvre extrêmement diverse selon les pays Législations nationales De nombreux pays disposent à présent d'un congé de paternité rémunéré, d’autant qu’il a été rendu obligatoire au sein de l’Union européenne par la directive sur l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée depuis le 2 août 2022. mind RH fait le point sur la façon dont ce congé exclusivement dédié au père, ou au deuxième parent dans les pays où la coparentalité est reconnue, est mis en place à travers le monde. Dans certains pays, notamment nordiques, il n’existe pas en tant que tel mais fait partie intégrante du congé parental.
Renault : signature d’un accord-cadre mondial sur la qualité de vie au travail Relations sociales transnationales L’accord-cadre mondial, signé aujourd’hui 9 juillet, entre Renault, IndustriALL Global Union, le secrétaire du Comité de Groupe (comité mondial) et les syndicats représentés au sein de ce dernier est effectivement très singulier. Intitulé « Construire ensemble le monde du travail au sein du Groupe Renault », ce 2e accord mondial (sur le premier portant sur les droits fondamentaux au travail signé en 2013 v. dépêche n° 130445) s’inscrit dans le contexte de transformation que connait l’industrie automobile. Il aborde donc le sujet du dialogue social sur l’évolution des métiers, mais vise surtout à diffuser des façons de travailler nouvelles pour aider les salariés à se sentir bien dans leur entreprise. Son objectif : décrire « une dynamique pérenne, qui va au-delà de la question des conditions de travail, permettant de mobiliser et de développer le potentiel des salarié (e)s, présents et à venir et d’être un réel facteur d’engagement pour tous » en abordant les aspects de la vie au travail « qui permettent aux salarié (e)s de conjuguer performance et bien-être ».
