Pratique RH

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    Une politique volontariste de recrutement de femmes. « C’est une question importante. Quelque chose doit être faite pour augmenter au final, le nombre total de femmes à des postes de leader » affirmait en 2006 Börje Ekholm, vice-président d’Investor AB. Cette politique, directement dictée par Jacob Wallenberg, se manifeste aujourd’hui tout au long  de la vie professionnelle au sein de l’entreprise. Ainsi, lors des procédures d’embauche, il est exigé qu’il y ait au moins une femme candidate, ce qui met la pression sur les sociétés de recrutement. De plus, tous les directeurs, comme Börje Ekholm, ont un bonus salarial nommé « bonus à l’égalité » (jämställdhetsbonus) qui dépend du nombre de femmes qui ont été recrutées à des postes à responsabilité dans le courant de l’année. Ensuite, la Direction des ressources humaines a pris des dispositions pour faciliter l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie familiale, notamment en facilitant l‘accès à de nombreux services comme la garde d’enfants ou le ménage. Des assouplissements dans l’organisation du travail existent également avec des horaires de travail flexibles ou la possibilité d’effectuer une partie de son travail à domicile. Ces dispositions sont prévues pour l’ensemble des salariés. La DRH a également effectué un recensement des femmes travaillant dans l‘entreprise afin de constituer un vivier de potentiels dans lequel elle pourra puiser pour pourvoir des postes de responsable d’affaires ou de membre d’un conseil d’administration. 

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